Creare un business plan convincente può richiedere settimane di lavoro. Ma cosa succederebbe se potessi generare una prima bozza professionale in meno di un’ora? L’AI può guidarti attraverso ogni sezione critica del tuo piano d’impresa.
Prompt per la struttura base del business plan
PROMPT 1: Executive Summary Generator
Crea un executive summary per un business plan.
Azienda: [nome e settore].
Problema risolto: [pain point del mercato].
Soluzione: [tuo prodotto/servizio].
Target market: [dimensione e caratteristiche].
Vantaggio competitivo: [cosa ti differenzia].
Richiesta: [funding necessario e uso dei fondi].
Proiezioni: [fatturato previsto a 3 anni].
Formato: massimo 300 parole, linguaggio persuasivo per investitori.
Quando usarlo: Come prima o ultima sezione del business plan. Output atteso: Sintesi accattivante che cattura l’essenza del business
PROMPT 2: Analisi di Mercato Dettagliata
Sviluppa un’analisi di mercato per [settore/industria].
Include:
– TAM, SAM, SOM con stime numeriche
– Trend di crescita ultimi 5 anni e proiezioni
– Segmentazione clienti (demografica, psicografica, comportamentale)
– Analisi delle 5 forze di Porter
– Barriere all’ingresso
– Opportunità e minacce emergenti
Fonti: cita fonti credibili anche se ipotetiche.
Formato: sezioni con bullet points e dati quantitativi.
Quando usarlo: Per validare l’opportunità di mercato. Output atteso: Analisi strutturata con metriche e insights
PROMPT 3: Modello di Business e Revenue Streams
Definisci il business model per [tipo di azienda].
Framework: usa il Business Model Canvas.
Dettaglia:
1. Value Proposition per ogni segmento cliente
2. Canali di distribuzione e costi associati
3. Revenue streams (primari e secondari)
4. Pricing strategy e giustificazione
5. Costi fissi e variabili
6. Break-even analysis
7. Unit economics (CAC, LTV, margini)
Includi: metriche chiave e KPI da monitorare.
Quando usarlo: Per crystallizzare come l’azienda genera valore. Output atteso: Modello completo con metriche finanziarie
PROMPT 4: Piano Marketing e Vendite
Genera una strategia di marketing e vendite per [prodotto/servizio].
Target: [cliente ideale].
Budget marketing anno 1: [importo].
Obiettivi:
– Awareness: [metriche]
– Acquisizione: [numero clienti]
– Retention: [percentuale]
Include:
1. Marketing mix (4P)
2. Funnel di acquisizione dettagliato
3. Canali marketing con budget allocation
4. Sales process e ciclo di vendita
5. Partnership strategiche
6. Metriche e ROI previsto per canale
Formato: timeline mensile primi 12 mesi.
Quando usarlo: Per pianificare la go-to-market strategy. Output atteso: Piano operativo con budget e metriche
PROMPT 5: Proiezioni Finanziarie Triennali
Crea proiezioni finanziarie a 3 anni per [tipo di business].
Parametri iniziali:
– Investimento iniziale: [importo]
– Prezzo medio prodotto: [euro]
– Costo acquisizione cliente: [euro]
– Margine lordo target: [percentuale]
Genera:
1. Conto economico mensile anno 1, trimestrale anni 2-3
2. Cash flow previsionale
3. Stato patrimoniale
4. Analisi scenari (pessimistico, realistico, ottimistico)
5. Principali assunzioni e risk factors
6. Funding needs e use of funds
Formato: tabelle con formule chiave visibili.
Quando usarlo: Per la sezione finanziaria critica per investitori. Output atteso: Modello finanziario completo e credibile
Prompt per sezioni specializzate
PROMPT 6: Analisi Competitiva e Posizionamento
Conduci un’analisi competitiva per [tua azienda] nel settore [industria].
Principali competitor: [lista 5 nomi].
Analizza per ciascuno:
– Punti di forza e debolezza
– Quote di mercato
– Pricing e posizionamento
– Canali distributivi
– Funding ricevuto
Crea:
1. Matrice di posizionamento competitivo
2. SWOT comparativa
3. Strategia di differenziazione
4. Mosse competitive probabili e contromisure
Output: tabella comparativa + narrative strategy.
Quando usarlo: Per dimostrare comprensione del landscape competitivo. Output atteso: Analisi che evidenzia il tuo vantaggio unico
PROMPT 7: Team e Struttura Organizzativa
Descrivi team e struttura organizzativa per startup [settore].
Team attuale: [fondatori e ruoli].
Crescita pianificata: da [N] a [N] persone in [timeline].
Genera:
1. Bios fondatori (100 parole ciascuno, focus su expertise rilevante)
2. Org chart attuale e futuro (anno 1, 2, 3)
3. Key hires necessari e timeline
4. Advisory board ideale
5. Compensation philosophy e equity plan
6. Cultura aziendale e valori
Tono: professionale, enfasi su track record e complementarietà.
Quando usarlo: Per la sezione team (critica per investitori early-stage). Output atteso: Presentazione team che ispira fiducia
PROMPT 8: Risk Analysis e Mitigation
Identifica e analizza rischi per [tipo di business] in [settore].
Categorie: mercato, tecnologia, regolamentare, finanziario, operativo.
Per ogni rischio:
1. Descrizione specifica
2. Probabilità (alta/media/bassa)
3. Impatto potenziale (quantificato se possibile)
4. Strategia di mitigazione
5. Piano di contingenza
6. Early warning indicators
Prioritizza: top 10 rischi per criticità.
Formato: risk register con action plan.
Quando usarlo: Per dimostrare preparazione e realismo. Output atteso: Matrice rischi professionale con piani concreti
PROMPT 9: Milestones e Timeline
Crea roadmap con milestones per [startup] nei prossimi 24 mesi.
Stato attuale: [dove siete ora].
Obiettivo 24 mesi: [dove volete arrivare].
Genera milestones per:
1. Prodotto (MVP, features, lanci)
2. Mercato (clienti, revenue targets)
3. Team (assunzioni chiave)
4. Funding (round e importi)
5. Partnership strategiche
6. Metriche chiave da raggiungere
Formato: Gantt chart description + dipendenze critiche.
Include: criterio successo per ogni milestone.
Quando usarlo: Per mostrare un execution plan chiaro. Output atteso: Timeline realistico con KPI misurabili
PROMPT 10: Executive Pitch Deck Generator
Trasforma il business plan in un pitch deck di 12 slide.
Struttura:
1. Problema (pain point quantificato)
2. Soluzione (demo/screenshot)
3. Mercato (TAM/SAM/SOM)
4. Business Model
5. Traction (metriche/clienti)
6. Competizione
7. Go-to-market
8. Team
9. Proiezioni finanziarie
10. Funding ask e use of funds
11. Vision/Impact
12. Call to action
Per ogni slide: titolo + 3-4 bullet points + visual suggestion.
Quando usarlo: Per creare una presentazione da business plan. Output atteso: Struttura pitch ready per designer
Tips pro per Business Plan con AI
- Validazione dati: Verifica sempre numeri e statistiche generate
- Personalizzazione: Adatta il tono al tuo audience (VC, banca, partner)
- Iterazione progressiva: Costruisci sezione per sezione, non tutto insieme
- Fact-checking: Controlla competitor e market size menzionati
- Aggiornamento continuo: Usa AI per refresh trimestrali del plan
Template Combinato: Business Plan One-Shot
Genera un business plan completo per [descrizione azienda].
Settore: [industria]
Stage: [idea/MVP/revenue]
Funding cercato: [importo]
Struttura standard: Executive Summary, Market Analysis, Business Model,
Marketing Plan, Operations, Team, Financials, Risks, Milestones.
Lunghezza: 15-20 pagine.
Tono: professionale per investitori.
Include grafici e tabelle dove appropriato.